A coachingról
Sok éve fut a vállalkozásod, sikertelenül?
Vezetőként szeretnéd végre megélni a megérdemelt sikert?
Éjt-nappallá téve dolgozol és még sem érzed magad sikeresnek?
Tele vagy ötletekkel, de nem tudod melyiknek és hogyan fogj hozzá?
Gondot okoz beosztani az idődet, az energiádat, a pénzedet?
Régóta váltanál, de nem tudod hogyan tovább?
Sok mindent kellene csinálni egyszerre, és ezért állandóan kapkodsz?
Hogyan tudnád motiválni, megerősíteni a csapatodat?

Ezekre és még számtalan hasonló kérdésre kaphatod meg a választ, saját magadtól! Igen, jól látod! A feltett kérdésekre, felhozott nehézségekre a számodra legideálisabb válaszok és megoldások azok, amik benned vannak és belőled jönnek elő egy coach segítségével.
Környezetünkben a coach mindenhol ott van: legjobb barátunkban, házastársunkban, szeretteinben, akiktől érdeklődő figyelmet kapunk és kérdéseinkkel, elakadásunkkal feléjük fordulva nem a választ adják a szánkba, hanem nyitott kérdéseikkel segítenek megoldani napi gondjainkat. A coach ugyanezt teszi, csak szakirányú tréninggekkel, képesítéssel, szakmai gyakorlattal és soksok coaching eszközzel a tarsolyában, melyek mind-mind szinesítik és hatékonyabbá teszik a folyamatot számunkra.
A coach fantasztikus hallgatóság, teljes figyelmével rajtad, hogy aztán a megfelelő pillanatban erőteljes, jól irányzott kérdéseivel felszínre hozza a benned lévő lényeget, segítsen azt Neked, Számodra olyan formában tálalni, amit azonnal be tudsz fogadni és a megoldási, fejlődési folyamatban felhasználni.
A coach fantasztikus hallgatóság, teljes figyelmével rajtad, hogy aztán a megfelelő pillanatban erőteljes, jól irányzott kérdéseivel felszínre hozza a benned lévő lényeget, segítsen azt Neked, Számodra olyan formában tálalni, amit azonnal be tudsz fogadni és a megoldási, fejlődési folyamatban felhasználni.

Az üzleti coaching egy folyamatorientált tanácsadási forma, amely szakmai témákra összpontosít.
Klasszikus business coaching témák
asszertivitás
burnout
(kiégési probléma)
delegálás
döntés
időgazdálkodás
karrier
konfliktus-
kezelés
motiválás
networking
önbizalom, önismeret
personal brand
stressz
asszertivitás
burnout (kiégési szindróma)
delegálás
döntés
időgazdálkodás
karrier
konfliktuskezelés
motiválás
networking (kapcsolatépítés)
önbizalom, önismeret
personal brand
(személyes márkaépítés)
stressz
A coaching ezen formájának célja alapvetően az emberek szakmai fejlődésének elősegítése, támogatása erősségeik és képességeik felismerésében, valamint felhasználásuk a fenntartható siker érdekében. Az üzleti coaching kifejezés mellett karrier-coaching és professzionális coaching is használatos.

A tanácsadóval vagy az oktatóval ellentétben az üzleti coach nem javasol közvetlen megoldásokat ügyfeleinek, és nem ad át speciális ismereteket vagy speciális készségeket, hanem kíséri őket saját egyéni és fenntartható megoldásaik kidolgozásában.

A kitűzött célok sok esetben képlékenyek. Nem ritka, hogy a folyamat elején alaposan, tudatosan kitűzzük elérendő céljainkat, majd a beszélgetések közben felszínre kerül, hogy legbelső énünknek nem egészen arra, esetekben egész másra van szüksége. A coach segít összekapcsolódni a bennünk lakó Énnel, megtalálni céljaink, problémáink alapvető lényegét és onnan indulva felépíteni a folyamatot.
Erre legjobb példám még sok évvel ezelőttről van, amikor is egy multinacionális vállalatnál vezetőként kaptam magam mellé első coachomat, hogy segítsen a szakterületemen lévő problémáimmal. Az ülések elején azzal a célkitűzéssel indultam, hogy szeretném a területemen lévő rengeteg projektet jobban összefogni, jobban priorizálni, hatékonyabban szállítani az eredményeket. A coaching folyamatban aztán egyre lejjebb, beljebb „fúrtunk” bennem, mely hamarosan felszínre hozta tudatom szintjére azt a sok frusztrációt és szorongást a teljesítéskényszer és elvárások miatt, mely napi szinten béklyózott pozíciómban. Mindez rádöbbentett, hogy nem a jó helyen és pozícióban vagyok és ezt követően felszabadulva, nyugodt szívvel váltottam munkahelyet.
Másik érdekes történet már ügyfeleim köréből jön, hasonlóképp vezetői pozícióban, aki azzal fordult hozzám, hogy szeretne külföldi főnökei előtt jobban érvényesülni, szeretné, ha jobban bevonnák, több szerepet kapna. Ülésünk kezdetén így azzal indultunk, hogy valószínűleg kapcsolatépítésre és a személyes márkára kell fókuszálnunk. Ahogy elmélyültünk jött fel ügyfelemből a bizonytalanság és a belsőjét átjáró önbizalomhiány vezetői létében, így változott meg a fókusz az önbizalom megerősítése felé egy elmélyült önismereti utazással egybekötve.
Másik érdekes történet már ügyfeleim köréből jön, hasonlóképp vezetői pozícióban, aki azzal fordult hozzám, hogy szeretne külföldi főnökei előtt jobban érvényesülni, szeretné, ha jobban bevonnák, több szerepet kapna. Ülésünk kezdetén így azzal indultunk, hogy valószínűleg kapcsolatépítésre és a személyes márkára kell fókuszálnunk. Ahogy elmélyültünk jött fel ügyfelemből a bizonytalanság és a belsőjét átjáró önbizalomhiány vezetői létében, így változott meg a fókusz az önbizalom megerősítése felé egy elmélyült önismereti utazással egybekötve.

A kitűzött célok a legtöbb esetben elérhetőek, a siker záloga a coachee eltökéltségétől,
coach – coachee kapcsolatának mélységétől, a kitűzött cél „valóságosságától”, összetettségétől és természetesen a rendelkezésre álló idő mennyiségétől is függ.
Ha Te is szeretnéd kipróbálni,
írj nekem még ma!